時光荏苒、光陰似箭，2020年的戰鼓已經敲響。為搶先抓早，以“時不我待，只爭朝夕”的精神面貌快速啟動2020年各項工作，1月3日，浙商資產召開了2020年一季度“開門紅”動員大會。公司領導班子成員、業務副總，各成員公司領導及所屬團隊負責人，各業務總部、省外辦事處、投行總部主要負責人及下屬各團隊負責人，公司中后臺部門負責人等參加了會議。會議由公司常務副總經理兼首席戰略官李傳全主持。
會上，公司黨委副書記、董事、總經理李偉達發表了動員講話。
李總指出，剛剛過去的2019年，浙商資產上下按照“穩固年”、“計劃年”的總體部署，縱深推進戰略布局，有力提升業務能力和管理能力，再次刷新了歷史最好業績，交出了一份亮點紛呈、流光溢彩的高顏值成績單：紓困民企大展作為，實施紓困項目33個，涉及問題企業債務超216億元；經營業績刷新紀錄，全年主要財務指標均再創新高度；品牌底色更加閃亮，填補了行業指數空白，加入2個全國性論壇，全年幾十家媒體報道了公司風險化解成果和取得的經營亮點；二輪增資基本收尾，公司資本實力即將迎來新的跨越；省外布局進入“深耕時代”，省外效益開始凸顯；低效資產清收超9億元，公司資產質量進一步提高；購得總部辦公大樓，結束了無自有辦公大樓的歷史。
李總強調，成績來之不易，責任催人奮進，2020年新的戰役已經吹響號角，為全面啟動2020年度開門紅工作，他提了3點要求：
一、提高認識，高度重視2020年開門紅的重要意義。開門紅是搶抓全年工作、鎖定全年勝局的關鍵。2020年，浙商資產必須為省委收官防化重大風險攻堅戰、為集團實現“3137”戰略目標貢獻更大力量，承擔更多的社會和經濟責任。我們必須搶早謀劃、搶早發起，全力推動新年工作良好開局，為完成全年任務騰出更多空間。
二、明確目標，緊扣2020年開門紅任務數全力沖刺。開年就要搶跑、起步就要沖刺，2020年一季度在做好風險化解和企業紓困工作的同時確保完成開門紅利潤目標。希望大家各盡所能，加足馬力沖刺。
三、厘清思路，迅速掀起2020年開門紅工作的高潮。要大力強化責任心和執行力，重點抓好開門紅計劃管理，研究完善開門紅考核機制，適應市場科學運用策略，統籌推進各項重點工作。
聽完李總振奮人心的致辭后，公司黨委副書記陳霖為參與簽約的各位負責人佩戴上了象征“開門紅”的紅圍巾，預示2020年氣勢如虹。
隨后，李總親自與簽約責任人簽署了責任狀。
參加動員大會的全體人員深受鼓舞，信心滿滿，表示要在集團和公司黨委的帶領下，以逆水行舟、滾石上山的堅定信心，以迎難而上、攻堅克難的堅強決心，勇擔重任、奮發進取，全力奪取2020年“開門紅”戰役的全面勝利！
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