11月5日下午，浙商資產(chǎn)召開數(shù)據(jù)治理咨詢及數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，該項(xiàng)目是浙商資產(chǎn)數(shù)字化改革的標(biāo)志性項(xiàng)目之一，是浙商資產(chǎn)數(shù)字化改革的重要基石。經(jīng)前期公開招標(biāo)，中電金信軟件有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中電金信”）最終成為項(xiàng)目合作伙伴，將助力浙商資產(chǎn)的數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)治理體系搭建、數(shù)據(jù)平臺(tái)建設(shè)等工作。
浙商資產(chǎn)黨委副書記、董事、總經(jīng)理李偉達(dá)，黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理、首席戰(zhàn)略官李傳全，黨委委員、副總經(jīng)理王賚，副總經(jīng)理黃燦，黨委委員、總法律顧問陸秋君，首席專家連海毅，中電金信總經(jīng)理馮明剛、中電金信高級(jí)副總裁邵建軍、事業(yè)部總經(jīng)理?xiàng)類偟瘸鱿瘯?huì)議。
會(huì)上，浙商資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部及中電金信項(xiàng)目總監(jiān)分別匯報(bào)了項(xiàng)目背景、項(xiàng)目目標(biāo)、數(shù)據(jù)治理工作的進(jìn)展及推進(jìn)思路，數(shù)據(jù)治理的總體路徑、項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)人員和項(xiàng)目管理機(jī)制等。邵建軍表示，中電金信高度重視本次合作，將該項(xiàng)目視為戰(zhàn)略性項(xiàng)目，希望與浙商資產(chǎn)保持高度互動(dòng)。中電金信將全力調(diào)動(dòng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)、專家等資源，保障項(xiàng)目實(shí)施和成果交付，為浙商資產(chǎn)數(shù)據(jù)治理做好服務(wù)支撐。
連海毅表示，數(shù)據(jù)是浙商資產(chǎn)具有特殊屬性的重要資產(chǎn)，數(shù)據(jù)治理是數(shù)字化改革的重中之重，期望通過本次與中電金信的合作，讓浙商資產(chǎn)在數(shù)據(jù)治理領(lǐng)域也走在地方AMC行業(yè)的前列，成為業(yè)界標(biāo)桿，塑造新業(yè)態(tài)新優(yōu)勢(shì)，最終形成對(duì)全行業(yè)的技術(shù)輸出。
王賚指出，浙商資產(chǎn)目前圍繞數(shù)字化改革正在積極推進(jìn)多個(gè)項(xiàng)目，致力于不斷探索實(shí)現(xiàn)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的飛躍，以達(dá)成公司十四五規(guī)劃中的重大戰(zhàn)略目標(biāo)。就現(xiàn)階段而言，數(shù)字化架構(gòu)體系、業(yè)務(wù)及管理模式的梳理是數(shù)字化改革的首要任務(wù)，數(shù)據(jù)治理是基礎(chǔ)、是基石，各部門及各分子公司要通力配合，共同確保項(xiàng)目成功落地。
李偉達(dá)強(qiáng)調(diào)，浙商資產(chǎn)積極響應(yīng)浙江省數(shù)字化改革號(hào)召，主動(dòng)作為，不斷深化數(shù)字化改革整體方案。公司在信息化建設(shè)及數(shù)字化理念方面具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)，數(shù)據(jù)治理目前已取得一定成果，下一步需繼續(xù)本著進(jìn)取精神加快實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。希望與中電金信的合作項(xiàng)目能成為樣板工程，助力公司在地方AMC行業(yè)中持續(xù)領(lǐng)跑。同時(shí)，數(shù)字化改革本身是全方位、系統(tǒng)性考量下的改造，合理配置資源是保障項(xiàng)目順利推進(jìn)的關(guān)鍵，公司上下必須統(tǒng)一思想、通力協(xié)作、共同推進(jìn)。
浙商資產(chǎn)數(shù)據(jù)治理專班全體成員、公司本級(jí)中層干部及各分子公司相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
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